Guided Setup Option

Asistencia técnica para la implementación de un plan interno de separación de materiales en centros de distribución.

Este servicio está diseñado para industrias que necesitan estructurar un sistema de segregación en origen sin depender de soluciones genéricas. Se enfoca en tres etapas clave: diagnóstico de flujos de cartón y mermas plásticas no peligrosas, definición de infraestructura de contenedores y señalética según normativas locales, y establecimiento de controles de calidad con trazabilidad interna. El objetivo es reducir costos operativos mediante la valorización de materiales sobrantes, evitando promesas económicas irreales. Cada etapa se ajusta a las condiciones reales de la planta, considerando restricciones de espacio, personal y cumplimiento de regulaciones de sostenibilidad en Argentina. No se incluyen precios ni tarifas; el enfoque es puramente técnico y operativo.

Indicadores de gestión y cumplimiento normativo

Resultados auditados de plantas industriales que implementaron planes internos de separación de materiales en centros de distribución de Argentina.

Eficiencia logística 32 %

Reducción del volumen de residuos enviados a disposición final tras la segregación en origen de cartón y mermas plásticas no peligrosas.

Planta logística Córdoba

Auditoría de trazabilidad interna — 2024. Se identificaron 14 puntos de generación y se instalaron contenedores diferenciados con código de color según normativa local.
Cumplimiento normativo 100 %

Plantas que alcanzaron la totalidad de los requisitos de la resolución provincial de gestión de residuos sólidos no peligrosos en el primer semestre de implementación.

Centro de distribución Buenos Aires

Plan interno de separación en tres etapas: diagnóstico de flujos, infraestructura de acopio y control de calidad. Sin observaciones en la inspección ambiental.
Valorización de materiales 2,4 t/mes

Cartón y plástico no peligroso recuperado mensualmente en una planta de 12.000 m², reinsertado en cadenas de reciclaje certificadas.

Planta industrial Santa Fe

Las mermas plásticas de producción se compactaron y acopiaron por tipo de polímero. El material se comercializó a recicladores locales, reduciendo costos operativos de disposición.
Trazabilidad interna 96 %

Porcentaje de residuos comerciales con registro de origen, peso y destino en el sistema de gestión implementado durante la auditoría de eficiencia logística.

Centro de distribución Mendoza

Se instalaron balanzas en cada estación de clasificación y se capacitó al personal en el llenado de planillas de trazabilidad. El sistema permite emitir reportes semanales.
Reducción de costos operativos 18 %

Disminución de gastos asociados a transporte y disposición final de residuos en una empresa de logística que aplicó el plan de separación en origen durante 8 meses.

Operador logístico Rosario

El ahorro se logró al reducir la frecuencia de retiros de contenedores mixtos y al vender el cartón clasificado a una recicladora local. El plan incluyó señalética y contenedores específicos.
Capacitación del personal 100 %

Operarios formados en segregación de materiales y manejo de mermas plásticas no peligrosas durante la segunda etapa del plan interno de separación.

Planta de producción Tucumán

Se realizaron 4 talleres prácticos de 2 horas cada uno, con evaluación final. El personal identificó correctamente los tipos de plástico y cartón, y aplicó los protocolos de acopio.

Configuracion de cookies

Usamos cookies para mantener el sitio estable, recordar opciones basicas y entender que paginas resultan utiles. Puedes aceptar, rechazar o revisar la configuracion antes de continuar.